Radius Packaging schreitet voran, um zu wachsen und gleichzeitig die lokalen Bindungen aufrechtzuerhalten

New Berlin, Wisconsin – Radius Packaging war fast 40 Jahre lang ein regionaler Blasformer in Familienbesitz. Vor drei Jahren wurde es von der Investmentfirma Mason Wells Inc. gekauft.

Obwohl es sich nicht mehr in Familienbesitz befindet, hat das Unternehmen seine unterhaltsame und freundliche Kultur bewahrt. Dazu gehört ein starkes Engagement für die Gemeinden, in denen das Unternehmen geschäftlich tätig ist.

„Es ist das Gefüge dessen, wer wir sind“, sagte Präsident und CEO Tom Frank. „Sie sind erfolgreich, wenn Sie ein Unternehmen gegründet haben, dessen Mitarbeiter bereit sind, der Gemeinschaft, in der sie tätig sind, etwas zurückzugeben. Und das kann finanziell sein, das könnte durch Freiwilligenarbeit, Zeit, Coaching geschehen.“

Radius unterstützt lokale High-School-Leichtathletikveranstaltungen, Blutspende- und Lebensmittelspendeaktionen sowie die örtliche Feuerwehr, das Jugendzentrum und das Obdachlosenheim. Bildung sei ein weiterer großer Schwerpunkt, sagte Frank.

„Wir haben Beziehungen zu allen verschiedenen Schulbezirken aufgebaut und versucht, den Menschen die Möglichkeit zu geben, Berufe zu erlernen und die Fertigung zu verstehen – moderne Fertigung mit Automatisierung. Wir haben unzählige Führungen veranstaltet. Und wir unternehmen viel im Rahmen von Wohltätigkeitsveranstaltungen.“ Helfen Sie Kindern, auch außerhalb der Fertigung eine Ausbildung zu erhalten“, sagte Frank.

Aktiv in der Community ist etwas, das die Finalisten des Prozessors des Jahres von der Masse abhebt. Und im Fall von Radius erhielt das Unternehmen auch den Plastics News Excellence Award 2022 für Industrie und öffentlichen Dienst.

„Wenn ich in meiner Rolle Entscheidungen treffe, hat meine Entscheidung Auswirkungen auf jedes einzelne unserer Mitglieder in der Organisation und ihre Familien. Deshalb muss ich in der Lage sein, nachts ins Bett zu gehen und zu denken, dass ich für diese 200 die richtige Entscheidung getroffen habe.“ oder so Mitglieder und ihre Familien", sagte Frank.

Das Unternehmen wurde 1972 von Robert Schoeneck gegründet und war unter dem Namen Schoeneck Containers Inc. bekannt. Robert war ein Blasformpionier: Er entwickelte seine eigene Extrusionsradtechnologie und war 1959 Mitbegründer eines der ersten Blasformunternehmen des Landes: Schoeneck Containers konzentrierte sich damals auf PVC-Flaschen.

Roberts Sohn Paul Schoeneck wurde 1997 Präsident und das Unternehmen erweiterte in diesem Jahr die Fabrikfläche in New Berlin um 60.000 Quadratmeter, wodurch das Unternehmen siebenmal größer wurde als bei seiner Gründung. Es folgte eine Phase schnellen Wachstums.

Frank und weitere Führungskräfte traten 2014 dem Unternehmen bei, um die strategische Neuausrichtung zu unterstützen.

Die nächste große Veränderung erfolgte im Jahr 2019, als das Unternehmen eine 250.000 Quadratmeter große Fabrik in Delavan, Wisconsin, eröffnete, etwa 40 Meilen vom Hauptsitz in New Berlin entfernt. Die Erweiterung setzte ein Ausrufezeichen für die Modernisierungsbemühungen von Radius und erweiterte die Spritzgusskapazität von Toshiba sowie PET-Streckblaslinien. Radius verfügt außerdem über starke interne Design- und Entwicklungsdienstleistungen.

Der Verkauf an das in Milwaukee ansässige Unternehmen Mason Wells erfolgte im Jahr 2020 und letztes Jahr wurde das Unternehmen in Radius Packaging umbenannt.

Nachhaltigkeit ist eine weitere Stärke von Radius. In den letzten Jahren bedeutete dies, sich von PVC zu verabschieden und Kunden beim Übergang zu nachhaltigen Materialien zu unterstützen, wozu auch Investitionen in Produktionskapazitäten für PET-Flaschen und Versuche mit einer Vielzahl von Post-Consumer-Harzen gehörten.

„Es ist wichtig, sich an den Zielen unserer Kunden auszurichten, und Nachhaltigkeit spielt dabei eine große Rolle“, sagte Jason Kitowski, Vizepräsident für Vertrieb. „Wir wollen in der Branche führend sein und nicht nur Mitläufer oder Me-too sein.

„Es ist eine Sache, darüber zu reden, und eine andere, es tatsächlich zu tun. Und wir haben alles vorbereitet. Wir haben eine Anlage, die über den nötigen Platz und die Kapazität verfügt. Wir haben Kapitalpartner, die bereit sind, große Investitionen für das Richtige zu tätigen.“ Projekte", sagte Kitowski. „In den nächsten fünf Jahren wird es einige Produkte geben, auf die wir wirklich gespannt sein können.“

Christopher Haag, Einkaufsdirektor, sagte, dass Radius in Sachen Nachhaltigkeit an vorderster Front stehen möchte.

„Wir möchten nicht, dass unser Kunde zu uns kommt und sagt: ‚Hey, können Sie uns sagen, was wir in Sachen Nachhaltigkeit tun könnten?‘ Wir möchten derjenige sein, der mit ihnen die Ideen und Möglichkeiten teilt, die es gibt.

„Das bedeutet, dass wir große Post-Consumer-Materiallieferanten aus hochdichtem Polyethylen und Polypropylen mehrmals besuchen, damit wir ihr Geschäft und ihre Ziele verstehen“, sagte Haag.

Radius ist ein großer Player auf dem regionalen Verpackungsmarkt. Das Unternehmen verzeichnete 2022 ein Rekordjahr mit einem Absatzplus von mehr als 10 Prozent.

„Wir hatten 2022 unser bestes Jahr überhaupt, das war fantastisch für uns“, sagte Finanzvorstand Angela Breitbach.

Das liegt zum Teil an den Herausforderungen, mit denen Radius im vergangenen Jahr konfrontiert war, nach den pandemiebedingten Märkten in den Jahren 2020 und 2021, als das Unternehmen eine Rekordnachfrage verzeichnete.

„2022 hingegen gab es viele Marktdynamiken, die wir aushandeln und bewältigen mussten, sei es der große Rücktritt und die Lohninflation, oder die Harzmärkte, die sich endlich beruhigten“, sagte Breitbach.

„Ich würde sagen, dass 2022 bei weitem mein stolzestes Jahr hier ist. Wir haben als Team wirklich gut zusammengearbeitet, wir haben uns um alle unsere Mitglieder gekümmert, wir haben dafür gesorgt, dass jeder einen Job hat, wir haben intern jede Menge Schulungen, Cross-Trainings und Beförderungen durchgeführt.“ Und als Unternehmen haben wir einfach zusammengefunden. Und was für uns als schwieriges Jahr begann, endete wirklich sehr, sehr gut“, fügte sie hinzu.

Breitbach sagte, die Stärke des Unternehmens sei seine Fähigkeit zur Kommunikation, sowohl intern als auch extern.

„Wir arbeiten wirklich hart, um sicherzustellen, dass jeder weiß, was vor sich geht. Man wird viel Kommunikation auf dem Boden sehen. Wir arbeiten unglaublich gut als Team. Und wir sind stolz darauf, dass wir bei der Arbeit Spaß haben können.“ „Ich arbeite immer noch sehr, sehr hart“, sagte sie. „Und wir kümmern uns hier um alle. Das ist wirklich der größte Unterschied.“

Jessica Ryan, Vizepräsidentin für Personalwesen, sagte, dass dies mit einer einzigartigen Einarbeitung und Orientierung beginnt, zu der auch unterhaltsame Aktivitäten gehören, um die Teammitglieder kennenzulernen und sich an die Kultur zu gewöhnen.

„Wir veranstalten hier viele Veranstaltungen, wir haben immer und überall Essen, wir veranstalten monatlich Veranstaltungen zu Jubiläen und Geburtstagen, wir feiern Service-Meilensteine ​​und wir haben viele verschiedene Anerkennungsprogramme“, sagte Ryan.

„Ich glaube, dass die Familie Schoeneck dem Team das wirklich vermittelt hat“, sagte sie.

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